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"Un espacio público seguro para todos y especialmente para aquellos más vulnerables"

2012-02-07T08:24:00.000-08:00

El pasado día 27 de enero se celebró la II Jornada técnica del proyecto Hirisegur, un marco de encuentro promovido por la Dirección de Tráfico del Gobierno de Euskadi, para facilitar el análisis, el intercambio y la reflexión entorno a la seguridad vial en las áreas urbanas.
El principal objetivo de la sesión era profundizar en el análisis de aquellos criterios que deberían orientar el diseño y la gestión del espacio público y la vía pública.
La gestión de la velocidad -a partir la introducción de regulación o calmado de tráfico como de un diseño de diseños urbanos coherente con la velocidad deseable- constituyó uno de los temas clave de reflexión.

La Jornada también sirvió para abrir un primer espacio de reflexión entorno a cómo utilizar las redes sociales, especialmente la red de microblogging Twitter, para facilitar la colaboración, el aprendizaje y conocimiento compartido entre los diferentes profesionales interesados e implicados en la mejora de la seguridad vial urbana.

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“Governança Democrática: per liderar la crisi local”, formació i deliberació amb regidors de l’Ajuntament de Santa Coloma de Gramanet

2011-12-22T03:10:00.000-08:00

La important crisi econòmica i social actual i el seu impacte en les hisendes locals exigeix, més que mai, una nova forma de gestionar les ciutats: la governança democràtica.

L’equip d’Estratègies de Qualitat Urbana, conscients de la necessitat de promoure un nou lideratge local capaç de transformar les relacions entre el govern de la ciutat i la ciutadana per tal d’obtenir uns majors resultats amb menors recursos, ha dissenyat una proposta de formació-acció pels regidors de l’Ajuntament de Santa Coloma de Gramenet.

El valor de la red de atención al drogodependiente

2011-11-25T02:26:00.000-08:00

La Federación Catalana de Drogodependencias celebra su VII Jornada Anual con el título “Crisis económica, drogas y cohesión social. El valor de la red (XAD): Lo que no deberíamos poner en riesgo”.

La jornada pretendía dar a conocer la contribución de la red de apoyo al drogodependiente al bienestar y la resiliencia de las personas y las comunidades, así como poner en valor los servicios de la red para la salud, la educación, la cohesión social, etc. También se quiso abrir la reflexión sobre los peligros y los costes que, con perspectiva de futuro, supondría la consolidación de la reducción del gasto en el sector.
El Director de Estrategias de Calidad Urbana, Josep M. Pascual, realizó la ponencia central en la que abordó las características, efectos y consecuencias de la crisis societaria actual.
Al final del acto la vicepresidenta de la entidad leyó un documento de conclusiones y propuestas sobre la necesidad, en el actual contexto socioeconómico, de reforzar la integralidad de las actuaciones, ajustarlas al nuevo contexto y por tanto, a los nuevos problemas y realidades. Se invitó a los distintos partidos políticos a formular compromisos y a posicionarse en relación a estas propuestas. El aspecto más subrayado en esta mesa fue la necesidad de restituir el pacto de consenso entorno a las políticas de drogodependencias y a mantenerlo al margen de las lógicas electoralistas.

Red de Centros Abiertos de Barcelona: El trabajo con adolescentes

2011-11-21T01:45:00.000-08:00

La Red de Centros Abiertos de Barcelona celebró su Jornada Anual el pasado día 15 de noviembre. Este año, y a petición de los centros y entidades que integran la red, se analizó la singularidad del trabajo con adolescentes.

Para facilitar la reflexión se invitó a participar, en una mesa redonda, a cinco centros abiertos para que explicaran y reflexionaran sobre sus experiencias en la atención a los adolescentes. La reflexión se centró en cinco dimensiones que se consideraron claves: el seguimiento individualizado, el trabajo con la familia, el trabajo en red, la organización y normativa del centro, y el programa educativo.

Posteriormente se constituyeron dos grupos de trabajo que abordaron el trabajo con los adolescentes a partir de un primer documento de trabajo elaborado mediante un proceso de entrevistas y de cuestionarios de carácter cualitativo.

La sesión contó con la presencia de la Regidora de Familia, Infancia, Usos del Tiempo y Discapacidad del Ayuntamiento de Barcelona.

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La seguridad vial en las áreas urbanas: retos y temas clave

2011-11-17T01:08:00.000-08:00

El pasado 11 de noviembre se celebró en Bilbao la jornada técnica “La seguridad vial en las áreas urbanas: Exploración de retos y temas clave”.
La Jornada constituyó el primer acto y sesión de trabajo de la iniciativa Hirisegur; un nuevo marco de trabajo y encuentro en el marco de la Estrategia de Seguridad Vial de Euskadi (2010-2014) promovido por la Dirección de Tráfico del Gobierno Vasco.

La sesión permitió crear un espacio de análisis, intercambio y reflexión entorno a la seguridad vial en las áreas urbanas, concretamente se profundizó en tres grandes temas: las capacidades institucionales necesarias para impulsar avances, un espacio público seguro para todos y especialmente para los más vulnerables, y, por último, una ciudadanía responsable consciente de que el espacio vial debe ser compartido por muchos.

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Jornada “¿Cómo fortalecer las competencias personales que enfatiza el nuevo escenario productivo?”

2011-09-22T01:16:00.000-07:00

El equipo de Estrategias de Calidad Urbana participó en el diseño, organización y dinamización de la jornada “¿Cómo fortalecer las competencias personales que enfatiza el nuevo escenario productivo?” promovida por el Ayuntamiento de Sabadell en el marco del proyecto ESIMEC (Economic Strategies and Innovation in Médium sized Cities).

Sabadell participa, junto con ocho ciudades más, en este proyecto europeo de intercambio de conocimiento en estrategias económicas.

La jornada fue una primera sesión de reflexión entorno a las capacidades y competencias de las personas que son y serán más relevantes en el escenario productivo que se está configurando. Se profundizó en la situación actual, en la adecuación de las capacidades de los trabajadores/as a las necesidades del tejido productivo y, sobretodo, se recogieron propuestas y proyectos con el objetivo de favorecer la competitividad del territorio.

Seminario de Planificación estratégica de 2ª generación

2011-09-12T03:28:00.000-07:00

El pasado mes de agosto José M. Pascual dirigió e impartió el curso de “Planificación estratégica de segunda generación para ciudades y regiones” organizado por la UIMP, Universidad Internacional Menéndez Pelayo, que se celebró en el Palacio de la Magdalena (Santander).

Esta propuesta formativa pretendía preparar a los participantes en el diseño, organización y gestión del proceso de elaboración de un plan estratégico de segunda generación así como también perseguía favorecer el conocimiento y el análisis de experiencias de referencia de nuestro país.

El curso que contó con un amplio seguimiento, estaba especialmente orientado a directores y miembros de equipos técnicos de planes estratégicos locales y regionales, a personal electo de municipios, provincias y comunidades autónomas y a estudiantes interesados en este campo.

La Feria de Barcelona en la competitividad y la globalización de la ciudad: la creación de un modelo propio

2011-07-06T01:10:00.000-07:00

Estrategias de Calidad Urbana está colaborando con la Asociación Barcelona Global y La Feria de Barcelona en el desarrollo de un proceso de reflexión colectiva entorno al potencial de la feria en relación a los sectores económicos y productivos de la ciudad y del exterior, así como en la identificación de los elementos clave a partir de los cuáles La Feria pueda construir un modelo propio y exportable de feria de ciudad que aproveche al máximo las sinergias con ésta.

Curso “La participación ciudadana como dimensión clave de la gobernanza local: Conceptos; instrumentos y habilidades”

2011-06-03T03:54:00.000-07:00

Estrategias de Calidad Urbana imparte un curso de formación en participación ciudadana para técnicos del Ayuntamiento de Barcelona.

Los objetivos de esta oferta formativa eran crear un entorno de aprendizaje, reflexión e intercambio que permitiera facilitar la reflexión sobre el rol de la participación ciudadana en el marco de la gobernanza local, conocer los elementos clave para diseñar y gestionar un proceso de participación, conocer las técnicas y metodologías que pueden aplicarse en estos procesos y, por último, fortalecer las habilidades personales para la gestión de estos procesos.

La formación, por tanto, pretende contribuir a canalizar los procesos participativos con eficacia –desarrollando métodos y técnicas en función de unos objetivos claramente establecidos para cada proceso- y eficiencia –consiguiendo los resultados con el mínimo coste de recursos y de tiempo.

Grupos de Innovación para “Andorra Tiene Futuro: La visión de los emprendedores”

2011-05-30T02:51:00.000-07:00

El proyecto “Andorra Tiene Futuro”, promobido por la Camara de Comercio, Indústria y Servicios de Andorra, la Confederación Empresarial Andorrana y la Empresa Familiar Andorrana, constituye una iniciativa autónoma de las organizaciones empresariales que pretende fortalecer la capacidad de organización y acción compartida entre los empresarios y los emprendedores del país.

En este marco, el pasado 23 y 24 de marzo se celebraron cuatro grupos de trabajo transversales integrados por empresarios, profesionales y expertos de diferentes sectores esconómicos del país que analizaron y compartieron el documento de visión de país elaborado por la Secretaria Técnica y, identificaron propuestas estratégicas, factibles y urgentes para afrontar con éxito los desafios que tiene planteados la economia del país.

Así pues, estos espacios de reflexión estratégica orientados a la acción facilitaron la identificación de nuevos proyectos de competitividad a desarrollar a través de la articulación de esfuerzos y la complementariedad de acciones e inversiones de los sectores claves de la economia andorrana.

Curso de formación de "Introducción a la planificación estratégica territorial" de la Diputación de Barcelona

2011-05-15T03:08:00.000-07:00

El pasado mes de marzo el equipo de Estrategias de Calidad Urbana impartió un curso de formación para técnicos de las administraciones locales de la provincia de Barcelona en planificación estratégica territorial.

El curso pretendía introducir a los participantes en los conceptos y metodologías de la planificación estratégica, dar a conocer y profundizar en experiencias de referencia así como formar en el desarrollo de habilidades relacionales para gestionar procesos de cooperación y participación ciudadana.

El curso se centró, especialmente, en formar a los asistentes en un conocimiento práctico y muy operativo del concepto y las técnicas de la planificación estratégica de segunda generación y de la gobernanza democrática local.

World Café: I Jornada de Movilidad Urbana e Interurbana “Nuevas tecnologías aplicadas a la movilidad y seguridad vial”

2011-04-18T01:41:00.000-07:00

Estrategias de Calidad Urbana aportó su conocimiento, experiencia y bagaje en el diseño de procesos de participación para el desarrollo del espacio de trabajo y reflexión colectiva “World Café” de la I Jornada de Movilidad Urbana e Interurbana “Nuevas tecnologías aplicadas a la movilidad y seguridad vial” que se celebró el pasado 13 de abril de 2011 en el Palacio de Congresos Kursaal de San Sebastián.

Este espacio de intercambio tenía como principal objetivo profundizar en el análisis de los contenidos que se abordaron a lo largo de la jornada así como compartir y recoger reflexiones, ideas y propuestas entorno a cinco grandes temas vinculados a las nuevas tecnologías aplicadas a la movilidad y a la seguridad vial:

La seguridad de los conductores frente a las nuevas tecnologías: La atención a la conducción en “la era de la distracciones”;
Los sistemas de información para la gestión del tráfico y la seguridad vial;
La tecnología al servicio de la gestión de la movilidad en el espacio público;
La tecnología del vehículo al servicio de la seguridad: sistemas de seguridad activos y pasivos;
y, por último, influir en los comportamientos y las actitudes: los medios y mensajes necesarios en el nuevo contexto tecnológico.

El desarrollo de una metodología de participación ágil y dinámica permitió recoger una gran diversidad de propuestas, perspectivas y experiencias que enriquecieron y ampliaron las conclusiones de la jornada.

Primer Encuentro Tricontinental de Ciudades y Gobiernos Locales: Gobernanaza Democrática y Cohesión Social y Territorial en las Ciudades

2011-04-08T04:37:00.000-07:00

Los días 28 y 29 de marzo se celebró en Las Palmas de Gran Canaria el Primer Encuentro Tricontinental de Ciudades y Gobiernos Locales organizado por AERYC (América, África, Europa de Regiones y Ciudades), Proa 2020- Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, FIIAPP y Casa África, y con el apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

El encuentro tenía como principal objetivo impulsar un proyecto de cooperación internacional dentro del Programa MUNICIPIA del Gobierno de España entre ciudades africanas, latinoamericanas y europeas (fundamentalmente españolas) sobre Gobernanza Democrática y Cohesión Social y Territorial de manera que se pudieran constituir grupos de trabajo para elaborar proyectos ejecutivos sobre dichos objetivos.

Para ello se analizó la situación de la gobernanza local en África, América Latina y España, se identificaron enfoques y métodos para avanzar en el impulso de esta nueva forma de gobernar y se favoreció el intercambio de aprendizajes y experiencias sobre oportunidades, dificultades, procesos y proyectos utilizados por diferentes ciudades de los tres continentes para el desarrollo de la gobernanza en sus territorios.

El encuentro contó con la participación de una treintena de ciudades y regiones de los tres continentes representadas por diversos cargos electos, profesionales, directivos y técnicos que desempeñan sus actividades en gobiernos locales y regionales o en fundaciones y asociaciones de ciudades cuyo objetivo es desarrollar y ejercer la gobernanza o la gestión estratégica territorial.

En el proceso de impulso y seguimiento del proceso AERYC asumirá un importante papel de coordinador técnico en la elaboración de los proyectos triangulares de intercambio.

El Acuerdo Ciudadano para una Barcelona Inclusiva celebra su quinto aniversario

2011-04-01T04:35:00.000-07:00

El pasado miércoles 30 de marzo se realizó la jornada de celebración de los cinco años de Acuerdo Ciudadano para una Barcelona Inclusiva en el Centro Cívico Convento de San Agustín.

El acto que contó con la asistencia y participación de más de 150 personas de distintas entidades e instituciones de la ciudad sirvió para hacer balance de los cinco años de trayectoria del proyecto y concretar el plan de trabajo para los próximos meses.

Durante el acto se proyectó el audiovisual “5 años de Acuerdo” en el que participaron diversas personas representantes y representativas del tejido social asociativo de Barcelona y vinculadas al proyecto en el que explicaban sus experiencias, su visión y sus percepciones respecto al Acuerdo Ciudadano para una Barcelona Inclusiva. El vídeo también sirvió para presentar el Acuerdo des del punto de vista de las entidades que lo conforman.

La jornada también tenía por objetivo el intercambio de conocimiento. Para ello, se organizaron dos mesas consecutivas: en la primera “Diálogos: 5 años de Acuerdo: diferentes dimensiones de la inclusión” integrada por la Sra. Teresa Crespo (ECAS), el Sr. Carles Giner (Consejo de la Cultura de Barcelona), el Sr. Víctor López (FEICAT), la Sra. Sonia Martínez (FEDAIA), la Sra. Fina Garcia (Fundació Tot Raval) i la Sra. Felisa Pérez (FCD) i dinamizada por el Sr. Siscu Baiges, periodista de COM Radio, se puso en valor la singularidad del Acuerdo y se destacaron algunos de los retos de futuro que debe afrontar.

La segunda mesa, “Reflexiones. La gobernanza y la experiencia del Acuerdo”, contó con la participación del Sr. Josep Maria Vallès y el Sr. José Manuel Fresno que analizaron la trayectoria del proyecto des de la perspectiva de la gobernanza y desde un punto de vista externo. En su intervención, el Sr. Fresno, destacó la singularidad y el carácter innovador del Acuerdo; calificó la experiencia de exitosa en tanto que contiene estrategia y método. También remarcó algunos elementos que consideró claves como son: el trabajo en red y una articulación integrada, la creación de tejido y capital social, el grado de cohesión social, el compromiso y corresponsabilización, la idea de cultura compartida, el sentido de participación comunitaria y el empoderamiento, la coordinación e implicación de distintos departamentos o áreas municipales para la consecución de objetivos compartidos, etc.

Y, para finalizar la jornada, se creó un espacio participativo en el que se quiso simbolizar, mediante una estructura, la construcción de la Barcelona Inclusiva a través del trabajo diario que realizan las organizaciones y entidades de la ciudad.

Primer Encuentro de Mujeres del Distrito de Gràcia, Barcelona

2011-03-31T09:49:00.000-07:00

El pasado 26 de marzo se celebró el primer encuentro de mujeres del Distrito de Gracia de la ciudad de Barcelona. Esta jornada tenía dos objetivos fundamentales: presentar la diagnosis y el proceso participativo realizado en el distrito para conocer las necesidades y condiciones de vida de las mujeres y, en segundo lugar, presentar y consensuar las propuestas de futuro recogidas en el proceso participativo que se consideran más importantes para que sean integradas en el próximo Plan de Acción del Distrito.

La reflexión se centró en cuatro temas que se consideraron clave y que correspondían a los ámbitos abordados en el proceso participativo: coeducación, cultura, mujeres mayores y espacio público y vida cotidiana.

El encuentro permitió conocer de primera mano, las prioridades de las mujeres y vecinas de Gracia sobre los temas que les afectan y las iniciativas que les pueden facilitar la vida cotidiana.

Innovar para responder a la crisis económica

2011-03-28T09:37:00.000-07:00

El director de Estrategias de Calidad Urbana, Josep Maria Pascual Esteve, participó en el coloquio "Innovar para responder a la crisis económica" celebrado en el marco del III Congreso del Tercer Sector Social organizado por la Taula d'Entitats del Tercer Sector Social de Cataluña.

El Congreso, celebrado en Barcelona los días 24 y 25 de marzo, fue un espacio de dialogo y conocimiento impulsado desde el Tercer Sector para reflexionar entorno los derechos y las políticas sociales y los retos del sector bajo el lema "Sumemos valores, construyamos futuro".

En el mismo coloquio participaron el Sr. Joan Majó, empresario e ingeniero industrial, el Sr. Joan Roma, presidente de la Asociación Innova, y el Sr. Enric Morist, vicepresidente de la Taula y coordinador de la Cruz Roja en Cataluña, quien moderó las distintas intervenciones.

Durante la intervención, el Sr. Pascual puso el acento en la necesidad de avanzar en innovación social e institucional como la mejor forma de construir un escenario post-crisis positivo. En este sentido, destacó la importancia del Tercer Sector y de un nuevo modelo de gobernar como dos piezas clave de innovación para el nuevo escenario, haciendo especial hincapié en la gobernanza democrática.

Conferencia de presentación de la actualización del Plan Estratégico de Montcada i Reixac

2011-02-14T01:44:00.000-08:00

La Sala Institucional de la Casa de la Vila de Montcada i Reixac acogió el jueves 10 de febrero la presentación de la actualización del Plan Estratégico del municipio, un documento que define el modelo de ciudad para los próximos años y que supone una actualización del primer Plan, aprobado el año 2002.

El documento que se presentó define claramente una visión en relación al futuro de la ciudad: Montcada i Reixac nueva centralidad de la Región Metropolitana, que genera oportunidades sociales y de ocupación, reconocida por su entorno natural, con un territorio cada vez más vertebrado y una ciudadanía cada vez más comprometida. Una ciudad más atractiva, desarrollada económica i socialmente y acogedora.

Durante el acto se explicaron las siete líneas estratégicas que contiene el plan, se detallaron algunos de sus objetivos estratégicos más relevantes y se profundizó en la misión que concreta el modelo de futuro y de desarrollo del municipio. La actualización del Plan debe permitir llevar Montcada más adentro i más allá. Llevar Montcada más adentro implica tener una ciudad vertebrada y cohesionada, acogedora y con un grado elevado de compromiso cívico y ciudadano.

En la conferencia se puso de manifiesto que ahora más que nunca es necesario el compromiso con la ciudad de los ciudadanos y ciudadanas de Montcada, ya sea a través de entidades, asociaciones, empresas, instituciones o a nivel individual. En el primer Plan Estratégico la implicación ciudadana permitió desarrollar la ciudad a partir de grandes proyectos, en su mayoría vinculados a la construcción de nuevos equipamientos e infraestructuras. Ahora el reto es doble, pues más allá de apoyar o impulsar proyectos municipales, se requiere el compromiso, la ambición y la ilusión de la ciudadanía para construir colectivamente la ciudad.

Llevar Montcada más allá pasa por avanzar en la construcción de una ciudad claramente central en el seno de la Región Metropolitana de Barcelona. Una ciudad con una vocación marcadamente industrial que sea capaz de generar nuevas oportunidades, tanto en relación a la ocupación, como a nivel económico, social y medioambiental, pero también en términos de una mayor calidad de vida para la ciudadanía.

La Feria de Barcelona en la competitividad y la globalización de la ciudad

2011-02-03T03:34:00.000-08:00

Estrategias de Calidad Urbana participó en el desarrollo de la primera reunión de la comisión transversal de la Asociación Barcelona Global que se celebró el pasado día 1 de febrero.

La Asociación Barcelona Global es una plataforma ciudadana de pensamiento y de creación de estrategias orientadas a la acción formada por un grupo de empresarios, expertos de reconocido prestigio profesional y emprendedores comprometidos con Barcelona y convencidos de que solo mediante un liderazgo compartido entre el sector público y el sector privado es posible afrontar los retos económicos y sociales que se le planean a la ciudad.

La comisión, presidida por el Presidente y el Director de la Feria de Barcelona, fue un espacio privilegiando para analizar el potencial de la Feria como agente clave en la competitividad e internacionalización de la ciudad.

En la sesión se promovió una reflexión abierta entorno a la relación, los desafíos y el impacto de la Feria de Barcelona en la ciudad y en la importancia de vertebrar un modelo propio que sea exportable al exterior.

Algunos de los temas que centraron el debate son: potenciar la permeabilidad de la Feria y abrirla a la ciudad; acercar la Feria a los sectores más innovadores y emergentes de la ciudad; afianzar su capacidad de atracción de talento; promover la Feria como vivencia o experiencia; avanzar en el liderazgo de procesos; dotar de intencionalidad y enmarcar sus actividades en una estrategia de ciudad; etc.

El abordaje de la pobreza en Barcelona en el marco de la Estrategia Europea 2020

2011-01-28T01:49:00.000-08:00

El pasado miércoles 26 de enero se celebró la primera Mesa de Deliberación del Acuerdo Ciudadano para una Barcelona Inclusiva.

El Acuerdo que es un espacio impulsado por el Ayuntamiento de Barcelona e integrado por más de 430 entidades, instituciones y organizaciones de la ciudad comprometidas en afrontar de una manera compartida los desafíos que se plantean en el municipio, ha puesto en marcha un nuevo espacio de encuentro para debatir y profundizar entorno a fenómenos sociales y temas de interés de la ciudad.

Esta primera mesa de deliberación que se centró en “El abordaje de la pobreza en Barcelona en el marco de la Estrategia Europea 2020” pretendía analizar, debatir y reflexionar sobre cómo hacer frente a la pobreza y a la exclusión social en la ciudad y su abordaje en el marco de la estrategia Europa 2020: Una estrategia para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador.

Para ello se utilizó una metodología innovadora basada en el Problem Solving Estratégico y se contó con la participación de cinco expertos en la materia que ejercieron de ponentes e iniciadores de debate: Sr. Salvador Busquets, Director de la Fundación Arrels; Sr. Jordi Estivill, Director de estudios del Observatorio Catalán de Pobreza, Vulnerabilidad y Inclusión y reconocido experto internacional; Sra. Àngels Guiteras, Presidenta de la Mesa de Entidades del Tercer Sector Social de Cataluña; Sr. Jordi Roglà, Director de Càritas Diocesana de Barcelona; Sra. Isabel Vidal, Presidenta de la Fundación Centro de Investigación de Economía y Sociedad.

La convocatoria de este nuevo e inédito marco de trabajo y reflexión y especialmente, la elección de un tema de extrema actualidad como es el de la pobreza y la exclusión social contribuyeron al gran interés que tubo la celebración.

Construyendo el modelo de Centro Abierto en la ciudad de Barcelona

2011-01-18T09:04:00.000-08:00

El pasado 12 de enero se celebró la jornada anual de la red de Centros Abiertos de Atención a la Infancia y Adolescencia de Barcelona.

La red, que este año celebra su quinto aniversario e integra a más de una quincena de estos centros, pretende avanzar en la definición de orientaciones y criterios para configurar un modelo de servicio común y propio de la ciudad.

La coordinación y el trabajo con otros agentes y recursos del territorio es un aspecto clave en la labor de los centros. Por ello, este año, la red centra su esfuerzo de reflexión en la conceptualización, caracterización i ordenación de la dimensión relacional de los centros abiertos. Más concretamente en la relación con otras entidades e instituciones cuyo propósito es contribuir a mejorar las condiciones de la infancia y la adolescencia en el territorio.

Algunas de las conclusiones que se extraen del conjunto de aportaciones, reflexiones y propuestas de los participantes a la sesión son: la necesidad de adecuar y racionalizar los marcos relacionales existentes en el territorio a las necesidades reales del mismo; la creación de una red única de atención a la infancia; la importancia de estos marcos estables de relación como fuente de conocimiento en tanto que permiten obtener una visión de globalidad, de conjunto, y por tanto se mejora el conocimiento mutuo del la realidad del territorio en el que se actúa; la importancia de estos espacios para ganar en impacto, incidencia y visibilidad; etc.

El Director de Estrategias de Calidad Urbana formará parte del nuevo Consejo Asesor de la Mesa de Entidades del Tercer Sector Social de Cataluña

2011-01-15T01:09:00.000-08:00

El pasado día 11 de enero se constituyó en Barcelona el nuevo Consejo Asesor de la Mesa de entidades del Tercer Sector Social de Cataluña.

La organización que agrupa a las entidades no lucrativas que actúan en el ámbito social pretende, entre otras cosas, dar visibilidad a la labor que realiza el tercer sector en defensa de las personas y de las situaciones de vulnerabilidad social y representa al sector ante las administraciones públicas y la sociedad en general.

El Director de Estrategias de Calidad Urbana, el Sr. José M. Pascual, forma parte de las 26 personalidades de reconocido prestigio que han sido elegidas para integrar dicho órgano.

Primera Conferencia de Exploración Estratégica del Plan Estratégico de Santander

2010-12-17T03:30:00.000-08:00

El pasado día 15 de diciembre se celebró la primeraConferencia de Exploración Estratégica del Plan Estratégico de Santander2010-2020 en el Palacio de la Magdalena.

En este acto que constituye el primer encuentro detrabajo en el proceso de elaboración del Plan y que presidió el alcalde de laciudad, Iñigo de la Serna, se presentó el documento “Hechos, retos ypropuestas”.

En la conferencia participaron más de 250 personasde distintos sectores y ámbitos de Santander y se estructuró en tres mesas detrabajo simultáneas (territorio, economía y sociedad) con el objetivo depromover una reflexión integra y rigurosa sobre los retos de futuro que laciudad debe afrontar así como identificar los proyectos que se consideranclaves para ello.

Algunas de las principales conclusiones que serecogen de las intervenciones de los ponentes de las mesas y de losparticipantes en las mismas fueron: la necesidad de incidir en la dimensiónmetropolitana de Santander, la mejora del transporte y de las comunicaciones, enla idea de considerar Santander una unidad geoambiental, la necesidad de generaruna ciudad policéntrica, la revitalización de la trama urbana, la mejora yespecialización de los espacios industriales y tecnológicos, potenciar lacultura emprendedora, entre otras.

Los resultados de la Conferencia se analizarán elpróximo día 21 de diciembre en el Consejo Municipal de Sostenibilidad que es elórgano responsable del impulso y suimiento del Plan.

VI Jornadas de la Federación Catalana de Drogodependencias Construyendo compromisos frente el "aquí no"

2010-12-04T16:31:00.000-08:00

El pasado 2 de diciembre, Estrategias de Calidad Urbana colaboró, denuevo, en la organización de la Jornada Anual de la Federación Catalana deDrogodependencias.

El acto, que contó con la asistencia de más de ciento cincuenta personas,tuvo por objetivo continuar con el proceso de reflexión y análisis iniciado enla Jornada del año 2009 entorno a las reacciones de "aquí no" que seproducen en contra la ubicación de determinados equipamientos y servicios.

En la Jornada se presentó el documento Orientaciones y criterios parael abordaje de conflictos de "aquí no" vinculados al despliegue deservicios y programas sociales, con el fin de conseguir un tratamientoresponsable, consensuado y coordinado de éste fenómeno –conocido como NIMBY- quesupone un reto y un obstáculo importante en el despliegue de una ampliatipología de servicios y programas.

El documento base se debatió y reflexionó en 4 mesas de trabajo:liderazgo político, la ciudadanía organizada y los profesionales técnicos ysociales, los medios de comunicación y experiencias territoriales.

Los asistentes, tanto las personas que formaron parte de las mesas detrabajo, como el resto de público, pudieron debatir y concretar compromisosconcretos de actuación que deberían ser adecuados y exigibles tanto a losgobiernos locales, como al resto de partidos políticos, medios de comunicación,entidades ciudadanas y del tercer sector.

Evaluación y retos de futuro de los Consejos de Salud de los distritos de Barcelona

2010-11-24T03:22:00.000-08:00

El 23 de noviembre se celebró la primera sesión de trabajo en el proceso de evaluación y planificación de las líneas de futuro de los Consejos de Salud de los diez distritos de la ciudad de Barcelona.

Esta sesión dirigida a los técnicos de salud de los distritos pretendía profundizar en el análisis de los Consejos de Salud, recoger un conjunto de propuestas para avanzar en su desarrollo e implantación y, fortalecer las técnicas y habilidades comunicativas personales de las personas que están gestionando estos órganos de participación.

Algunas de las ideas clave recogidas en el transcurso de la dinámica de trabajo son: la necesidad de avanzar hacia un modelo de consejo que tenga por finalidad la construcción colectiva de la salud y, por tanto, la necesidad de involucrar a todos los agentes del territorio en la consecución de dicho objetivo; impulsar y acompañar un proceso de transición des del modelo actual a un modelo que priorice la salud de la población en el territorio como objeto de intervención múltiple (educación, deporte, cultura, servicios sociales, familias, etc.) i no solo la gestión y planificación de los servicios y equipamientos sanitarios; la necesidad de clarificar el modelo: que tiene que ser el consejo y cual debe ser el rol de los distintos profesionales y agentes implicados (presidente, vicepresidente, técnicos, etc.).

Evaluación del funcionamiento e impacto de los Consejos de Salud de Cataluña

2010-11-15T01:47:00.000-08:00

El pasado día 11 de noviembre la Generalitat de Cataluña promovió la celebración de una sesión de trabajo para evaluar el funcionamiento y el impacto de los Consejos de Salud en el conjunto del territorio catalán.

El Equipo de Estrategias de Calidad Urbana ideó una metodología de trabajo que permitió la evaluación a nivel cualitativo del funcionamiento y el impacto de estos órganos de participación que favorecen la capacidad de organización y de acción compartida en el territorio en el ámbito de salud. En la sesión participaron personas de diferentes Consejos de Salud de distintas regiones sanitarias de Cataluña.

Así pues, la sesión permitió abordar una reflexión entorno a la utilidad de los consejos a partir de cuatro dimensiones claves: conocimiento estratégico, fortalecimiento de vínculos, actuación y colaboración e incidencia ciudadana.

Jornada "50 Propostes per a dinamitzar el comerç a Andorra la Vella i a Escaldes-Engordany"

2010-10-29T09:48:00.000-07:00

La jornada "50 propuestas para dinamizar el comercio en Andorra La Vella y en Escaldes-Engordany" romovida por la Cámara de Comercio, Industriay Servicios de Andorra constituyó un espacio de reflexión y análisis en relaciónal proyecto de ampliación de la zona peatonal de las avenidas Meritxell yCarlemany.

Esta iniciativaparte del convencimiento que la introducción de algunas restricciones al tráficode una parte de las avenidas puede ser un proyecto estratégico para ladinamización comercial del país.

En el acto sepresentaron los resultados del proceso de dialogo iniciado el pasado mes demayo con los diferentes agentes económicos y sociales (comerciantes,restauradores, hoteleros, vecinos, etc.) implicados y se dieron a conocer loscriterios base que podrían fundamentar un proyecto de futuro que contara con unamplio apoyo.

En la jornada sedestacaron muchos aspectos del proyecto entre los cuales cabe señalar: lanecesidad de vertebrar y consolidar un eje comercial atractivo que favorezca ladinamización comercial y turística del país, la importancia de complementar y conectareste eje con las distintas zonas comerciales existentes en Andorra, la oportunidadde crear una marca y una imagen común que singularice esta zona comercial y laidea de que la introducción de restricciones al tráfico es una condición necesariapero no suficiente y que por tanto este proyecto debe contemplar la programaciónde actividades complementarias basadas en la creatividad y en la innovación.

Seminario Estrategias, técnicas y habilidades personales para la gestión de redes.

2010-10-21T07:29:00.000-07:00

Durante los meses de setiembre y octubre Estrategiasde Calidad Urbana impartió el seminario Estrategias, técnicas y habilidadespersonales para la gestión de redes a los referentes técnicos de las redes deacción del Acuerdo Ciudadano por una Barcelona Inclusiva.

El objetivo del seminario fue formar en estrategias, metodologías,técnicas y habilidades personales a los referentes técnicos con el objetivo deque gestionen de una manera más eficaz sus redes correspondientes.

El seminario no solo proporcionó conocimientos teóricos,sino que dotó a los asistentes de indicaciones concretas operativas dirigidas afortalecer sus competencias comunicativasy sus habilidades personales para la conducción de reuniones.

Construyendo compromisos frente el "aquí no"

2010-10-21T07:27:00.000-07:00

Estrategias de Calidad Urbana colaborará de nuevo enla organización de la Jornada Anual de la Federación Catalana deDrogodependencias.

El acto, que tendrá lugar el próximo 2 de diciembre enla Biblioteca Jaime Fuster de Barcelona, tiene por objetivo continuar con elproceso de reflexión y análisis iniciado en la Jornada del 2009 entorno a lasreacciones que se producen contra la ubicación de determinados equipamientos yservicios.

En la Jornada se presentará un documento decompromisos con el fin de conseguir un tratamiento responsable, consensuado ycoordinado de estos temas; al mismo tiempo que se debatirá y validará con losdistintos agentes que participan o tienen incidencia en conflictos de "aquíno".

El proyecto “Abriendo Futuros” escogido como buena práctica europea en empleo y formación

2010-10-11T08:00:00.000-07:00

La Conferencia de Regiones Periféricas y Marítimas(CRPM) de Europa ha seleccionado el proyecto “Abriendo futuro: EstrategiasRegionales para el Empleo” promovido porel Gobierno del Principado de Asturias como ejemplo de buena práctica enpolíticas de empleo y formación.

Este proyecto que contó con el asesoramiento y asistenciatécnica del equipo de Estrategias de Calidad Urbana permitió generar unareflexión estratégica entorno a la necesidad de dar respuesta a los retos que configurala transformación del sistema económico y social y consensuar los objetivos ypropuestas de actuación para las políticas de empleo y formación en la región.

Asistencia y Asesoramiento a la Comuna de Tetuan, Marruecos

2010-09-21T03:08:00.000-07:00

Estrategias deCalidad Urbana, a través de la red de ciudades mediterráneas MedCités, haasumido el asesoramiento a la Comuna de Tetuan, Marruecos, para el desarrollode un Plan Comunal de Desarrollo (PCD). El proyecto se enmarca en el ProgramaArt Gold del PNUD.

Este proyecto supone laprimera experiencia en Marruecos de elaboración de un plan de desarrollocomunal realizado sobre la base de un plan estratégico de segundageneración.

El proceso de elaboración delPlan, que a día de hoy se encuentra en la fase propostiva, ha contado con laparticipación e implicación de más de 1500 expertos, profesionales yrepresentantes de distintas entidades y organizaciones del territorio.

Jornada de presentación de la estrategia de mejora de la calidad en los itinerarios de inserción laboral de la Renta Mínima de Inserción

2010-09-18T03:17:00.000-07:00

El pasado 16 de setiembre de 2010 sepresentó públicamente la estrategia de mejora de la calidad en los itinerariosde inserción laboral de la Renta Mínima de Inserción.

El documento es el resultado de un proceso de trabajo impulsado por laDirección General de Igualdad de Oportunidades en el Trabajo del Departamentode Trabajo de la Generalitat de Cataluña con diferentes entidades y organizacionesque colaboran en los itinerarios de inserción socio-laboral de la Renta Mínimade Inserción.

El objetivo del trabajo ha sido mejorar la calidad delos itinerarios en función de los nuevos requerimientos y la nueva realidad,consolidado estos procesos como un instrumento efectivo para facilitar lainserción laboral de las personas que perciben la RMI.

La estrategia pretende constituirse en un marco comúnde referencia para orientar los esfuerzos de mejora de las entidades y de laadministración en relación a los itinerarios.

Durante la jornada se presentó laestrategia y distintas entidades que participaron en el proceso de trabajo pudierondestacar aspectos clave de la misma. De esta manera se constató la necesidad decontinuar con el proceso de mejora e innovación y con la continuidad del Foro dela Calidad de la RMI.

Joan Subirats, catedrático de la Facultad de CienciasPolíticas y de la Administración de la Universidad Autónoma de Barcelona,impartió la conferencia de clausura “Trabajando para la autonomía de las personas:retos en el ámbito laboral”.

Se presenta el modelo experimental de atención a personas afectadas de Alzheimer y otras demencias

2010-09-14T07:41:00.000-07:00

La Conserjería de Acción Social de la Generalitat de Cataluña ha presentado el nuevo modelo de atención a personas enfermas de Alzheimer y de otras enfermedades neurodegenerativas.

Este nuevo modelo ha sido elaboradomediante un proceso de trabajo, consulta y diálogo con las entidadesespecializadas y con los centros de asistencia que trabajan día a día con estecolectivo de personas.

El proceso de elaboración, por tanto, ha combinado la sistematización de una base de conocimiento a partir del anàlisis de estudios existentes sobre el tema con un proceso de profundización y contraste mediante la dinamización de un grupo de trabajo específico constituïdo por personas expertas y profesionales en el desarrollo de estos servicios.
De esta manera el proyecto pretende adecuar la respuestade los servicios a la evolución de las necesidades, optimizando losrecursos actualmente disponibles.

Este nuevo modelo, que se aplicará demanera experimental a partir de noviembre en cuatro centros de la ciudad deBarcelona, se singulariza por potenciar dos dimensiones claves: lapersonalización de la atención al usuario (más individualizada y flexible) y eltrabajo de colaboración, apoyo y acompañamiento a las familias de las personasenfermas de Alzheimer y otras demencias.

Cohesión Social y creatividad: La relevancia de la ciudad como punto de encuentro y nido de creatividad e innovación

2010-09-12T03:38:00.000-07:00

José M. Pascual, Director deEstrategias de Calidad Urbana, ha participado en el seminario “Meeting oninnovative and competitive territories” promovido por Orkestra, Instituto Vascode Competitividad, y celebrado entre los días 8 y 10 de setiembre.

El seminario, que contó conla colaboración de más de un centenar de académicos y profesionales enpolíticas regionales de innovación y competitividad de todo el mundo, secentró, entre otros temas, en la relación entre cohesión social y creatividad.

La creatividad y lainnovación son propias de las ciudades y regiones metropolitanas, ya que enellas existe una compleja densidad de interacciones entre personas de diferenteprocedencia cultural, económica, social, de creencias y hábitos. La base de lacreatividad y la innovación, por tanto, es la amplitud e intensidad deinteracciones y relaciones que constituyen la ciudad.

Lagobernanza de la creatividad pasa por la colaboración entre actores parasocializar al conjunto de la ciudad los valores creativos y las actitudes deexperimentación. Casos como los de la ciudad de Bogotá y Medellín son ejemplosde como la socialización de la cultura y la educación al conjunto de laciudadanía favorece un cambio creativo en su actitud ante la ciudad y elcompromiso cívico con la misma.

Celebrada la II Conferencia de Exploración Estratégica del Plan Estratégico Sevilla 2020

2010-07-08T04:52:00.000-07:00

El pasado día 2 de julio se celebró la segunda Conferencia de Exploración Estratégica del II Plan Estratégico Sevilla 2020. Este acto constituye el segundo gran encuentro ciudadano que se realiza para avanzar en la elaboración del Plan. Despues de un amplio proceso participativo y de debate público la conferencia fue el espacio en el que se promovió la priorización de los proyectos que se consideran claves y que deben conformar la hoja de ruta de la Sevilla del futuro.

En el acto se destacó que en un contexto como el actual, marcado por la crisis económica, es mas importante que nunca que la ciudad tenga una estrategia clara y amplia de hacía donde quiere ir, para poder identificar mejor los principales proyectos en los que debe centrarse.

El acto presidido por el Alcalde, D. Alfredo Sánchez Montesirín, contó con la participación de los principales agentes sociales, económicos, culturales de la ciudad que aportaron sus reflexiones y propuestas al documento "232 propuestas para Sevilla 2020".

Comisiones de trabajo para la actualización del Plan Estratégico de Montcada y Reixac

2010-06-30T08:23:00.000-07:00

Los días 28, 29 y 30 de junio se celebraron tres sesiones de trabajo en el marco del proceso de actualización del Plan Estratégico de Montcada con la participación de representantes de entidades e instituciones de la ciudad, personas miembros de la Comisión Estratégica y personal técnico municipal.

En las distintas sesiones temáticas se analizaron desde tres perspectivas diferentes (territorio, economía y sociedad) los hechos y retos que afronta la ciudad de Montcada, así como aquellos objetivos y actuaciones que se consideran prioritarios para el futuro del municipio; todos ellos detallados en el documento “Hechos, retos y primera propuesta de objetivos”.

Durante las tres sesiones se visualizó la necesidad de llevar a cabo actuaciones que permitan articular Montcada y superar la fragmentación existente entre los diferentes barrios que forman el municipio; en la actualidad ciertamente divididos por diversas vías de comunicación y por elementos naturales.

En este sentido, se planteó superar el modelo actual de desarrollo urbano y prestación de servicios municipales, basado la instalación de equipamientos y servicios de proximidad en todos los barrios de la ciudad. La nueva propuesta que se formuló pretendía especializar los diversos equipamientos existentes en los barrios, juntamente con una importante mejora de la movilidad (transporte público, aparcamiento, etc.), para potenciar la interrelación entre barrios y aumentar el sentimiento de arraigo de la ciudadanía con su ciudad.

Otros ejes que se valoraron pasaban por impulsar nuevos mecanismos de participación, superando aquellos canales más formalizados; revitalizar el comercio del municipio; y por apoyar deliberadamente el modelo de ciudad educadora: una ciudad que transmita conocimientos y valores en todas sus acciones y que impulse el civismo activo, es decir, la construcción conjunta y compartida de la ciudad por parte de la ciudadanía.

5ª Jornada Anual del Acuerdo Ciudadano para una Barcelona Inclusiva

2010-06-21T21:15:00.000-07:00

El lunes 21 de junio se celebró en el Instituto de Educación Continua de la Universidad Pompeu Fabra la 5ª Jornada Anual del Acuerdo Ciudadano para una Barcelona Inclusiva, la cual tenía por título “Haciendo redes: fortaleciendo las capacidades de cooperación y trabajo conjunto”. Este año la temática central de la jornada ha sido el trabajo en red, tema que ha permitido compartir y evaluar los beneficios del trabajo cooperativo entre las organizaciones que forman parte del Acuerdo. Para abrir la reflexión, la Sra. Sian Jones, coordinadora de la European Anti Poverty Network (EAPN), realizó una conferencia con el título “El trabajo en red: construyendo juntos una Europa más social”.

Tanto durante la conferencia como en la mesa-debate posterior con representantes de las redes de acción del Acuerdo se pudo visualizar la necesidad de trabajar en red, lo que constituye un compromiso para desarrollar una estructura conjunta -a partir de la cual poder conseguir un objetivo- con responsabilidad compartida.

En este sentido, quedó patente que la red permite, y más en un contexto económico y social difícil como el actual, aunar esfuerzos entorno a una determinada causa, crear complementariedades y sinergias, compartir y obtener nuevos aprendizajes y tejer nuevas complicidades que pueden dar lugar a prácticas o acciones innovadoras.

Algunas de las estrategias que se debatieron con la finalidad de mejorar el trabajo en red pasaban por mejorar la comunicación utilizando nuevos métodos o herramientas comunicativas, ampliar la participación y la implicación de las personas o entidades miembros de la red y esforzarse por buscar puntos en común que faciliten consensos.

Jornada "La conciliación laboral y familiar de las familias con dependientes de grado y niños con enfermedades graves"

2010-06-18T10:42:00.000-07:00

El pasado 17 de junio se celebró la jornada de trabajo "La conciliación laboral y familiar de las familias con dependientes de grado y niños/as con enfermedades graves" promovida por la Red de Ayuda a Familias Cuidadoras.

La red, formada por diversas entidades de personas afectadas y sus familias así como por el Ayuntamiento de Barcelona y la Agencia de Salud Pública, se plantea como parte de sus finalidades la mejora de la realidad y la calidad de vida de las personas cuidadoras no profesionales así como la necesidad de avanzar en el reconocimiento social a este colectivo.

La jornada fue un espacio de reflexión y análisis entorno a la necesidad de establecer medidas para facilitar más disponibilidad y flexibilidad en los tiempos de trabajo para las familias con dependientes de grado y niños/as que sufren enfermedades graves. Para ello se profundizó en la situación actual, se recogieron propuestas y orientaciones desde tres dimensiones claves para abordar el reto de la conciliación: las leyes, la negociación colectiva y la responsabilidad social de la empresa y de las organizaciones.

El acto contó con la colaboración de representantes de los partidos políticos mayoritarios en el Parlamento de Cataluña, representantes sindicales y de la patronal, expertos en derecho del trabajo, expertos en responsabilidad social corporativa, y responsables de recursos humanos de grandes empresas.

Todos los participantes en la sesión destacaron que la conciliación laboral y familiar de las familias cuidadoras tendría que ser un derecho reconocido legalmente y, por supuesto, socialmente.

Nueva Publicación: El buen gobierno 2.0 : la gobernanza democrática territorial

2010-06-14T10:22:00.000-07:00

La editorial Tirant lo Blanc publica el último libro de AERYC (Asociación América-Europa Regiones y Ciudades) coordinado por el Director de Estrategias de Calidad Urbana, José María Pascual, y Xavier Godàs titulado: El buen gobierno 2.0 : la gobernanza democrática territorial. Este libro recoge el abanico teórico tejido durante los 8 años desde la creación del movimiento.

Con este libro se cumple el propósito genérico de la red que es la profundización conceptual, gestión y práctica política de los criterios de gobierno contenidos en el concepto gobernanza democrática territorial. Éste se refiere a un modo de gobernar que se fundamenta en la gestión relacional o de las interdependencias sociales con el objetivo de construir de forma colectiva y corresponsable el desarrollo humano en las ciudades y las regiones. AERYC es, en suma, un movimiento de generación y difusión de conocimientos; de reflexión y deliberación intelectual y profesional; de promoción de una perspectiva relacional en el campo de la política y la gestión pública.

Podéis solicitar este libro a partir del siguiente enlace: LibroGobierno2.0

Jornada de constitución de la Red Cultura para la Inclusión Social

2010-05-26T19:00:00.000-07:00

El día 26 de mayo tuvo lugar la Jornada de presentación pública de la Red Cultura para la Inclusión Social con la constitución del Grupo Impulsor de la red.

La red, creada en el marco del Acuerdo Ciudadano para una Barcelona Inclusiva y el Consejo de la Cultura de Barcelona, nace como un espacio de confluencia entre organizaciones sociales y organizaciones e instituciones culturales con vocación de desarrollar políticas de inclusión, especialmente orientadas a la superación de las desigualdades culturales.

La red tiene como objetivo potenciar y fortalecer la dimensión inclusiva de la cultura, hacer visibles iniciativas y proyectos culturales orientados a la inclusión y poner en funcionamiento proyectos concretos a partir de la colaboración y la cooperación entre entidades e instituciones.

La creación de este nuevo marco de interrelación constituye una oportunidad para desarrollar las capacidades creativas de la ciudadanía (especialmente de personas y colectivos en riesgo de exclusión) y fomentar el acceso a equipamientos y proyectos culturales. A su vez puede contribuir a impulsar plataformas transversales en las que cooperen entidades de los ámbitos cultural y social y a promocionar un sistema de valores cívicos de ciudadanía que favorezcan la construcción compartida de la ciudad.

Presentación pública de la declaración sobre el Año Europeo de Lucha contra la pobreza y la exclusión social

2010-03-23T05:40:00.000-07:00

El martes 23 de marzo las entidades que conforman el Acuerdo Ciudadano por una Barcelona Inclusiva, de forma conjunta con el Ayuntamiento de Barcelona, han presentado públicamente en rueda de prensa la declaración sobre el Año Europeo de Lucha Contra la pobreza y la exclusión social "El Ayuntamiento y las organizaciones de la ciudad hacen red: acciones conjuntas contra la pobreza y la exclusión social en Barcelona. Una esfera pública compartida".

Con esta declaración se evidencia el firme compromiso del tejido social y del gobierno municipal en coordinar esfuerzos y desarrollar acciones conjuntas para luchar contra la pobreza y la exclusión.

La lucha contra la pobreza es una responsabilidad colectiva que requiere de acciones conjuntas, de corresponsabilidad y de trabajo en red entre los responsables políticos y el conjunto de actores sociales. Existe, por tanto, un amplio acuerdo de que la ciudad debe afrontar este desafío de manera compartida. Porque, hoy, los retos sociales no pueden ser resueltos unilateralmente.

Se presenta el 2º Informe del Estado de la Movilidad

2010-03-08T02:06:00.000-08:00

El pasado 8 de marzo se presentó a los medios de comunicación el 2º Informe del Estado de la Movilidad de Madrid, promovido por la Mesa de Movilidad de la ciudad.

Constituida en otoño de 2006, la Mesa de Movilidad es un marco institucional ad-hoc que tiene como misión el impulso y desarrollo de una serie de iniciativas al servicio de la gobernanza de la política de movilidad en la ciudad de Madrid.

Está integrada por representantes de distintas organizaciones sociales y económicas de Madrid (sindicatos, entidades empresariales, Federación Regional de Asociaciones de Vecinos, Consorcio Regional de Transportes, Universidades y Colegios Profesionales) así como las diferentes áreas de gobierno del Ayuntamiento con competencias relacionadas (urbanismo, medioambiente, etc.).

Desde su inicio, la Mesa planteó la conveniencia de disponer anualmente, de un instrumento para facilitar el seguimiento y la actualización de la situación de la movilidad en la ciudad profundizando en las diferentes estrategias-tipo de la gestión de la movilidad: Regulación del uso del coche; promoción del transporte colectivo; mejora de la movilidad peatonal; reducción de la indisciplina viaria; ordenación y regulación de la distribución de mercancías; fomento de la seguridad vial, y la utilización de tecnologías y combustibles más limpios.

El informe recoge y sistematiza los indicadores de evolución de la realidad, e incorpora las reflexiones de los miembros de la Mesa acerca de la valoración de su evolución en este último año (2008-2009) y las orientaciones que, a la luz de la situación actual, se consideran prioritarias; los retos de futuro.

La educación como eje vertebrador del II Plan Estratégico Sevilla 2020

2010-03-05T03:41:00.000-08:00

Esta afirmación quedó ayer claramente secundada en el VII Grupo Temático de Trabajo “Ciudad Educadora e Infancia” en el marco del proceso de elaboración del II Plan Estratégico Sevilla 2020.

La ciudad entera debe de convertirse en territorio de educación, educación en valores, educación en convivencia.

Apostar por un modelo de ciudad que sea referente en educación, en la aplicación de nuevas metodologías en las aulas, en promover el espíritu emprendedor de los jóvenes, potenciar espacios de expresión creativa y de innovación, fomentar la excelencia, dignificar a los profesionales que intervienen en el proceso educativo, etc.

Existe, por tanto, un acuerdo amplio en considerar a la educación como un elemento prioritario en el desarrollo de la estrategia de la ciudad del futuro.

El desarrollo de la gobernanza multinivel: la respuesta necesaria para abordar los retos del territorio

2010-03-03T00:53:00.000-08:00

Estrategiasde Calidad Urbana ha participado en la Cumbre Europea de GobiernosLocales celebrada entre los días 22 y 24 de febrero del 2010 enBarcelona.

La Cumbreha constituido un espacio de debate e intercambio entre gobiernoslocales de toda Europa, las instituciones europeas, los Estadosmiembros y el sector privado, para dar respuesta y promover propuestasconcretas en el marco de una nueva agenda europea, y el contexto actualde crisis económica y financiera.

Unode los temas destacados en la reflexión sobre el rol de los gobiernoslocales fue el de la gobernanza multinivel, que adquiere un nuevoprotagonismo.

Como señala Antonio Fogué, Presidente de la Diputación de Barcelona: “Europaen su conjunto necesita pensar y repensar cuáles son las políticaslocales innovadoras que necesitan las ciudades y pueblos para alcanzarla cohesión económica, social y territorial. Trabajar en formacooperativa, trabajar en red, ofrece un marco privilegiado para tejerel entramado necesario en un contexto de cambio de paradigma económicoy financiero.

Lasredes se han consolidado como una estrategia de actuación prioritariapara las ciudades y regiones europeas, ya que permiten ofrecerrespuestas locales a problemas de carácter local, dando respuesta a lasnecesidades ciudadanas y generando a su vez estructuras eficaces degestión y de gobierno.

ElTratado de Lisboa ofrece una oportunidad magnífica para el desarrollode estas estrategias locales, ya que subraya el reconocimiento de laautonomía local, la subsidiariedad, la ampliación de poderes del Comitéde las Regiones, la cohesión territorial y la diversidad.

Eltratado permite desarrollar el principio de la gobernanza multinivel,que incluye a los actores locales como protagonistas relevantes en laelaboración y desarrollo de políticas innovadoras y creativas, sumandocompetencias entre los distintos niveles de decisión gubernamental.

Europaofrece, por tanto, en estos momentos y mediante el tratado, unaoportunidad excepcional a los gobiernos locales para afianzar supresencia y demostrar su capacidad de decisión y gestión de políticasciudadanas de "vanguardia”.

La dimensión social de la implantación de ejes peatonales: Escuchar, explicar e implicar para superar resistencias y conseguir los apoyos necesarios

2010-03-01T01:24:00.000-08:00

La implementación de cualquier cambio en la gestión de la movilidad o el espació público necesariamente debe tener en cuenta y articular una gran pluralidad de intereses, demandas y necesidades.

Por este motivo es importante realizar un esfuerzo de diálogo, orientado a la construcción del consenso con los diferentes sectores (institucionales, económicos, sociales) que puedan verse afectados por estos cambios.

Esta es una de las principales recomendaciones que los responsables del Área de Movilidad del Ayuntamiento de Barcelona dieron a los representantes de la Cámara de Comercio de Andorra, interesados en conocer de primera mano la experiencia de Barcelona en la implantación de ejes peatonales como instrumento de dinamización comercial.

Y este, es también uno de los convencimientos del equipo de Estrategias de Calidad Urbana. Creemos que cualquier proceso de planificación y toma de decisiones entorno la movilidad o el espacio público debe incorporar un proceso de diálogo y participación que hemos denominado “Estrategia EEI: Escuchar, explicar e implicar.

Una estrategia que se concreta en un proceso de dialogo y de participación sistemático y riguroso, que se articula con el propio proceso de formulación técnica del proyecto y que permite garantizar que los proyectos son, no tan solo técnicamente rigurosos, sino también comprensibles y aceptables para la mayoría. Y por tanto políticamente viables.

Presentación de la Estrategia para la mejora de la calidad en la Renta Mínima de Inserción: Foro de la Calidad de la RMI

2010-02-24T03:58:00.001-08:00

A principios de 2008, desde la Dirección General de Igualdad de Oportunidades en el Trabajo de la Generalitat de Cataluña se llevó a cabo un proceso de trabajo con profesionales de diferentes entidades que colaboran en los itinerarios de inserción sociolaboral de la Renta Mínima de Inserción para analizar y profundizar en los factores que son claves para la mejora de la calidad y los resultados de estos itinerarios.

Como resultado de ese proceso, se ha elaborado la Estrategia para la Mejora de la Calidad en la RMI.

El Foro de la Calidad pretende dar continuidad a este proceso de trabajo conjunto facilitando el intercambio de conocimiento y experiencias, la reflexión sobre la propia práctica profesional y avanzando en la reflexión sobre el modelo de intervención.

La primera sesión del Foro, que se celebró el pasado 24 de febrero, centró su reflexión en determinar qué aspectos son importantes en la primera fase del ciclo de intervención de la RMI, que actividades se llevan a cabo durante este periodo y cuáles son los factores de calidad que la singularizan.

IV Laboratorio de Ideas Urbanas de Sevilla: Cohesión Social

2010-01-28T03:59:00.000-08:00

El pasado 27 de enero se celebró el cuarto y último Laboratorio de Ideas Urbanas de Sevilla centrado en el "Modelo Social de Ciudad".

Se profundizó en temas como la equidad entre los barrios, la vertebración del territorio, la diversidad cultural, la integración de nuevos colectivos, la participación ciudadana, la accesibilidad a los recursos existentes, la igualdad de género, la estigmatización social, entre otros muchos.

Las aportaciones, propuestas e ideas que han surgido de estas sesiones de trabajo permitirán enriquecer y adaptar el modelo de ciudad que se está planteando.

Aprovación de las conclusiones del Taller de Deliberación sobre la Zona de Bajas Emisiones en Madrid

2010-01-28T03:21:00.000-08:00

Ayer se celebró la cuarta y última sesión de trabajo del Taller de Deliberación que debía analizar y elaborar recomendaciones para caracterizar la Zona de Bajas Emisiones de la ciudad de Madrid. El Taller ha destacado que, las exigencias legales sobre la mejora de la calidad del aire y, singularmente, la definición de una zona de Bajas Emisiones en un área amplia del centro de Madrid constituyen un reto pero también una oportunidad para acelerar la transformación del modelo de movilidad.

El análisis realizado aconseja caracterizar la Zona de Bajas Emisiones de Madrid como un ámbito territorial en el que las medidas de disuasión del uso del coche, que forman ya parte de la política de movilidad (regulación del aparcamiento, áreas de prioridad residencial, etc.), se apliquen con mayor rigor, ritmo e intensidad, y, en el que además se propicien las actuaciones que permitan reducir sensiblemente las emisiones del parque circulante profesional (autobuses, taxis y distribuidores).Las conclusiones finales del Taller se presentarán la semana próxima a la Mesa de Movilidad de Madrid que ha promovido la celebración del mismo.

Los miembros del Taller valoraron, muy positivamente el desarrollo del mismo, tanto por el rigor en el análisis como por el nivel de consenso entorno las conclusiones. Como señalaba un participante: “Debemos felicitarnos por el nivel del debate; un debate interdisciplinar, y abierto a personas que representamos una pluralidad de visiones e intereses tan importante”.

Segundo Grupo de Trabajo del Plan Estratégico Sevilla 2020

2010-01-25T01:07:00.001-08:00

El jueves 21 de enero se celebró la reunión del segundo Grupo de Trabajo Temático de Sevilla 2020, en este caso dedicada a Empleo y Productividad. Esta convocatoria contó con la inscripción de más de 50 participantes, muchos de ellos representantes de organizaciones, empresas y entidades de la ciudad.

La reunión, que contó con la asistencia del Presidente de Cartuja 93 -Isaías Pérez Saldaña-, trató temas como la responsabilidad social corporativa, la formación permanente y de calidad, el Pacto para la calidad del empleo, la inserción laboral de colectivos en riesgo de exclusión social, el cambio del modelo de crecimiento económico, el fomento del turismo de calidad, la eliminación de las trabas administrativas para la implantación de empresas, etc.

Jornada “El trabajo conjunto entre los Centros Abiertos de Atención a la Infancia i Adolescencia con los servicios sociales básicos y especializados”

2010-01-18T08:25:00.000-08:00

La red de Centros Abiertos de Atención a la Infancia y Adolescencia pretende avanzar en la definición de criterios y orientaciones para configurar un modelo de centro abierto en la ciudad de Barcelona.

Esta red integrada por entidades y instituciones de la ciudad realiza trabajos monográficos sobre aspectos clave del modelo para profundizar en conceptos, sistematizar el conocimiento práctico, compartir experiencias, etc., En el año 2007 se realizó un primer estudio entorno a como desde los centros abiertos se abordaba el trabajo con las familias de los niños y niñas; en el 2008 se trabajó el proceso de seguimiento individualizado como el aspecto clave y singular de los centros abiertos; y, en 2009 han querido centrar su esfuerzo de análisis y reflexión en el trabajo conjunto entre los centros abiertos y los servicios sociales básicos y especializados.

El objetivo principal de este tercer monográfico es analizar la relación entre los servicios con la voluntad de establecer procedimientos de trabajo conjunto en el marco del nuevo contexto legal y en el nuevo modelo de servicios sociales que impulsa el Ayuntamiento de Barcelona.

En la jornada de trabajo, celebrada el 18 de enero de 2010, se presentó y se profundizó entorno a una primera propuesta de criterios y orientaciones que se consideran claves para el trabajo conjunto entre los servicios.

Trabajamos por unos Barrios Dignos: Estrategias, instrumentos y compromisos frente el “aquí-no”

2009-12-15T10:07:00.001-08:00

La Jornada Anual de la Federación Catalana de Drogodependencias, que se celebró el pasado martes 15 de diciembre, pretendía ser un espacio de reflexión y análisis entorno a las reacciones que se producen contra la ubicación de determinados equipamientos y servicios (por ejemplo servicios y equipamientos vinculados a la atención de personas con problemas de drogodependencias).

La federación ha querido dedicar este espacio a profundizar en el análisis de éstas situaciones y abrir un proceso de reflexión que permitiese identificar y generar las estrategias, los instrumentos y los compromisos necesarios para abordarlos.

La jornada se estructuró en tres mesas de trabajo que se correspondían con tres dimensiones clave de estos procesos: el liderazgo político, la ciudadanía organizada y los servicios de proximidad, y, la comunicación de valores y cultura ciudadana. Se contó, en las mesas, con la participación de más de 25 expertos que ayudaron a abrir la reflexión y aportaron ideas y propuestas de actuación para afrontar estas situaciones.

Algunas de las reflexiones más subrayadas fueron: la necesidad de consenso y de unidad en la toma de decisiones respecto a la ubicación de estos equipamientos; hacer pedagogía social; promover el diálogo; ser transparente y difundir una información fidedigna; evitar la concentración; recordar las experiencias y buenas prácticas existentes; promoción del trabajo transversal y de la corresponsabilidad.

Se agota el “Manual para Planificación Estratégica de 2ª Generación”

2009-12-09T09:29:00.000-08:00

El libro publicado por la Junta de Andalucía que pretende fomentar la planificación estratégica de segunda generación se ha agotado.

Está previsto que próximamente se proceda a una segunda edición. Podéis consultar la publicación en su formato electrónico en la sección documentos de la página web de l'Asociación AERYC (http://www.aeryc.org).

Primer Grupo Temático del Plan Estratégico Sevilla 2020

2009-12-02T09:39:00.000-08:00

El Plan Estratégico Sevilla 2020 convocó su primer Grupo de Trabajo, que trató sobre Medio Ambiente y Nueva Economía Sostenible, el pasado 1 de diciembre de 2009. Así pues, se trata del primero de los diez grupos temáticos que durante los próximos meses servirán para el debate y las aportaciones de la ciudadanía en el Plan.

Los contenidos de este Grupo de Trabajo sobre Medio Ambiente y Nueva Economía Sostenible son, entre otros: Economía sostenible y energías renovables: un nuevo modelo energético, impacto económico e industrial. Emisiones, la calidad del medio atmosférico y acústico. Residuos urbanos e industriales. Espacios para la innovación tecnológica y productiva. Economía del conocimiento.

Tercer Laboratorio de Ideas Urbanas: Modelo Productivo

2009-11-25T08:34:00.000-08:00

El pasado día 25 de noviembre se celebró el tercer Laboratorio de Ideas Urbanas del Plan Estratégico Sevilla 2020. La finalidad de esta sesión fue generar nuevas ideas sobre el modelo productivo de la ciudad que despues seran evaluadas en función de su posible impacto, coherencia y factibilidad.

Algunos de los temas que centraron el debate fueron: la reutilización de antiguos espacios industriales para la nueva economía sostenible, la creación de nuevos productos orientados a enriquecer la oferta turística, potenciar la imagen de Sevilla como ciudad tecnológica, desarrollar estrategias para fomentar el turismo urbano mediante el uso de las nuevas tecnologías, etc.

Segundo Laboratorio de Ideas Urbanas de Sevilla

2009-11-20T03:59:00.000-08:00

El jueves 19 de noviembre se realizó el segundo Laboratorio de Ideas Urbanas enmarcado en el proceso de elaboración del II Plan Estratégico Sevilla 2020.

El laboratorio, que contó con la participación de cuatro expertos, permitió abordar una reflexión entorno al modelo físico de la ciudad de Sevilla y generar propuestas e ideas innovadoras. Se trataron temas como la sostenibilidad y el medioambiente, la vertebración metropolitana, la movilidad y accesibilidad, los espacios públicos, etc.

Nuevo Taller de Movilidad: La Zona de Bajas Emisiones de Madrid

2009-11-20T03:35:00.000-08:00

Los Talleres de deliberación y análisis constituyen un ámbito de participación y análisis promovido por la Mesa de Movilidad con el propósito de profundizar en proyectos o estrategias clave para la movilidad de la ciudad.

El Taller -que consta de cuatro sesiones de trabajo- se centrará en el estudio y la definición de los criterios que podrían caracterizar la Zona de Bajas Emisiones en la ciudad de Madrid.

Una Zona de Bajas Emisiones (Low Emission Zone, o abreviado LEZ, en inglés) es un área geográficamente definida que busca restringir o disuadir el acceso de ciertos vehículos contaminantes o sólo permitir el acceso de vehículos de bajas emisiones con el propósito de mejorar la calidad del aire y alcanzar los estándares de calidad del aire que establece la normativa europea.

2ª Conferencia Estratégica del Plan Estrategico de Granollers: una oportunidad para pensar y definir colectivamente la ciudad del futuro

2009-11-17T08:58:00.001-08:00

El pasado sábado 14 de noviembre se celebró la segunda Conferencia de Exploración Estratégica del Plan Estratégico de Granollers con el objetivo de debatir las propuestas de futuro que se elaboraron de manera participativa en el transcurso del año 2009 y que se recogen en el documento “Objetivos, vectores y proyectos estratégicos”.

Los participantes a la sesión pudieron aportar sus reflexiones y propuestas en las cinco mesas de trabajo que se organizaron (espacio público y gobernanza territorial; formación y cultura; comercio e industria; salud y deporte; y, cohesión social y compromiso cívico).

Curso sobre la gobernanza metropolitana

2009-11-12T19:00:00.000-08:00

Los pasados días 11 y 12 de noviembre se celebró el curso “Los modelos de gobierno y gobernanza metropolitana de la Europa de las ciudades” organizado por el Consorcio Universitario Internacional Menéndez Pelayo en el Centro de Cultura Contemporánea de Barcelona (CCCB), al que asistieron miembros del equipo de Estrategias de Calidad Urbana.

En el curso se analizaron con profundidad algunos de los procesos de metropolización y de gobernanza metropolitana existentes en Europa, con especial atención a el Área Metropolitana de Barcelona, con el objetivo de estudiar cómo desde estos procesos de integración urbana se responde a los nuevos retos y oportunidades, principalmente a nivel de cohesión social y territorial, planificación urbana y de promoción económica.

Como facilitar la participación -constructiva- de la ciudadanía en las políticas públicas?

2009-11-05T04:03:00.000-08:00

El 5 de noviembre se celebró la primera sesión del Taller de Formación sobre participación ciudadana dirigido a concejales y técnicos del Ayuntamiento de Tárrega.

Con este curso pretendemos profundizar en el rol de la participación ciudadana en la governanza local y facilitar el aprendizaje sobre los aspectos que es necesario tener en cuenta para diseñar y gestionar procesos de participación coherentes y eficaces.

En la próxima sesión se trabajarán las habilidades personales para la conducción de reuniones y de procesos de participación.

Plan Director de Carreteras de Menorca: la visión de los agentes sociales y económicos

2009-10-30T10:06:00.000-07:00

El pasado viernes 30 de octubre se celebró la Jornada entorno al Plan Director de Carreteras de Menorca en la Sede del Consejo Insular de la isla.
Este acto fue un nuevo espacio del proceso iniciado en mayo de 2009 con la presentación pública del avance del Plan Director Sectorial de Carreteras de Menorca.
Con la presentación de esta propuesta se puso en marcha un proceso de diálogo para explicar el proyecto y, sobretodo para contrastarlo con las necesidades y sensibilidades de los diferentes sectores de la ciudadanía, mediante entrevistas y reuniones con los representantes de diferentes instituciones y entidades.
La jornada permitió presentar los resultados del proceso de participación y exponer de qué forma la propuesta del Plan que se someterá a tramitación legal, contempla e incorpora las aportaciones expresadas por los diferentes sectores de la ciudadanía.

También fue un momento en el que representantes de los sectores económicos y sociales pudieron expresar públicamente los subrayados- positivos y / o críticos del proyecto.

El evento contó entre otros, con la participación de representantes de entidades y instituciones como: la Asociación de vecinos de Menorca, Astrame (Asociación de transportistas), el CAEB, la Cámara de Comercio, CCOO, el Colegio de arquitectos, el Colegio de Ingenieros, El Consejo de juventud, la Federación Balear de transportistas, el GOB, UGT y la Unión de payeses.
Tanto el público asistente como los ponentes del acto pudieron contribuir con sus reflexiones respondiendo a un cuestionario en el que se les pedía su opinión y sus propuestas en relación al Plan Director de Carreteras de Menorca.

Promoviendo la creatividad colectiva en la ciudad de Sevilla: Laboratorio de Ideas Urbanas

2009-10-29T08:29:00.000-07:00

El pasado 29 de octubre se celebró el primer Laboratorio de Ideas Urbanas que forma parte del proceso de elaboración del II Plan Estratégico Sevilla 2020. La finalidad de esta sesión ha sido generar nuevas ideas sobre el modelo de valores ciudadanos de Sevilla para ser evaluadas posteriormente en función de su posible impacto, su coherencia y factibilidad.

En este primer laboratorio han participado: el Sr. Toni Puig, asesor de comunicación del Ayuntamiento de Barcelona y profesor de Marketing en el Instituto de Dirección y Gestión Pública de ESADE; el Sr. Benito Caetano, Consultor de la empresa de comunicación SVQ; la Sra. Raquel Rico, profesora de Derecho de la Universidad de Sevilla y presidenta de la asociación Iniciativa Abierta; el Sr. José M. Manjavacas, profesor de Antropología de la Universidad de Sevilla; y, el Sr. Nicolás Sala, periodista y escritor.

Está previsto realizar otros laboratorios de ideas con los mismos objetivos dedicados a el modelo físico, el modelo social y el modelo productivo de la ciudad de Sevilla.

Celebración de la Conferencia de Exploración Estratégica del Plan Estratégico de la Diputación de Córdoba

2009-10-28T08:32:00.000-07:00

El pasado 28 de octubre se celebró la primera Conferencia de Exploración Estratégica del Plan Estratégico de la Diputación de Córdoba. El acto que contó con la participación de más de 250 personas representantes de los principales agentes del territorio constituyó el primer encuentro de trabajo en el proceso de elaboración del Plan.

La finalidad de la conferencia fue presentar e iniciar la reflexión entorno al primer documento del Plan que recoge los principales hechos y retos que ha de afrontar la provincia de Córdoba así como identificar una primera relación de proyectos que se configuran como claves para hacerlo.

Durante la jornada los participantes pudieron plantear propuestas y aportaciones mediante cinco mesas de trabajo relativas a las cinco áreas estratégicas: cultura, economía y empleo, territorio, sociedad y gobernanza. También pudieron priorizar los retos que consideran más importantes.

Seminario La puerta de entrada de la RMI: La visión de las empresas” La transición de la Renda Mínima de Inserción al Mundo laboral.

2009-10-27T07:14:00.000-07:00

El pasado 27 de octubre se celebró el Seminario “La puerta de entrada de los itinerarios de la Renta Mínima de Inserción” en el Espai Jove la Fontana.

El Seminario, convocado por la Dirección General de Igualdad de Oportunidades en el Trabajo de la Generalitat de Cataluña forma parte del proceso iniciado en 2008 para la elaboración de un Modelo de Calidad en los itinerarios personales de inserción y formación de la Renta Mínima de Inserción.

El objetivo de la sesión fue definir las orientaciones clave para mejorar la calidad de los itinerarios de inserción y formación de las personas que perciben la Renta Mínima de Inserción centrando la reflexión en aquellos aspectos que son determinantes para conseguir y mantener un trabajo desde la visión de la empresa.

Durante el acto se celebró una mesa de trabajo integrada por personas del mundo empresarial con el objetivo de contrastar y profundizar en los factores clave de éxito para obtener y mantener un trabajo previamente definidos por las entidades que gestionan los itinerarios de la RMI y compartir des de la perspectiva de la empresa como se podría mejorar el interés o el atractivo de la colaboración con el programa de la RMI.

El público asistente también pudo participar en la sesión interviniendo en un turno de palabras así como a través de un cuestionario de aportaciones en el que se les planteaba las mismas cuestiones que a los ponentes de la mesa.

Conferencia de Exploración Estratégica del Plan Estratégico de El Viso del Alcor

2009-10-17T08:32:00.000-07:00

El pasado 17 de octubre se realizó la primera Conferencia de Exploración Estratégica del Plan Estratégico de El Viso del Alcor con el objetivo de promover un análisis y reflexión sobre los retos que afectan al municipio e identificar los proyectos de futuro para el desarrollo de El Viso del Alcor.

La conferencia contó con la presencia del Alcalde, Manuel García, del Presidente de la Diputación, Fernando Rodríguez Villalobos y del Director General de Administración Local, Manuel Zafra. Tras el acto de apertura se formaron tres grupos de trabajo: economía; educación y cultura; y, territorio y sociedad. Cada grupo contempló el desarrollo estratégico del municipio integralmente pero desde perspectivas distintas.

La implicación y la participación de toda la ciudadanía visueña constituye un elemento básico en todo el desarrollo de elaboración del Plan Estratégico.

Jornada anual del Acuerdo Ciudadano por una Barcelona Inclusiva

2009-10-06T02:39:00.000-07:00

El pasado martes 6 de octubre 134 personas asistieron a la IV Jornada Anual del Acuerdo Ciudadano por una Barcelona Inclusiva celebrada en el Espacio Joven de Gracia.Durante el acto los asistentes pudieron participar compartir objetivos, valores, experiencias y buenas prácticas entorno “Las respuestas frente a una economía y una sociedad en transformación. Más allá de la crisis: nuevos valores y nuevas prácticas para una Barcelona más Inclusiva”.

El evento contó con la participación del Sr. Ricard Gomà, Tinent d’Alcalde d’Acció Social i Ciutadania, el Sr. Ismael Palacín, Secretario de ECAS, el Sr. Ignasi Parody, Director General de la Fundación Trinijove, el Sr. Albert Recio, Vicepresidente de la FAVB, la Sra. Josefina Rubio, Directora de la Fundación SURT y la Sra. Elisenda Vegué de la Cooperativa Etcèteres (ETCS) en una mesa redonda que fué coordinada por la Sra. Àngels Guiteras, Presidenta de la Mesa de Entidades del Tercer Sector Social de Cataluña.

Además de renovar formalmente la adhesión de las organizaciones con el Acuerdo, se presentó el balance del 2008 y 2009 así como las perspectivas de futuro.

Jornada de presentación del documento marco “El Empleo con Apoyo en Cataluña”.

2009-09-22T07:12:00.000-07:00

El pasado 22 de setiembre tuvo lugar el acto de presentación del documento marco “El Empleo con Apoyo en Cataluña”, que establece las coordenadas básicas que caracterizan este modelo de inserción de personas con discapacidad en las empresas ordinarias.

El documento “El Empleo con Apoyo en Cataluña”, es el resultado de un proceso participativo con diversas entidades significativas en este ámbito y se enmarca en la estrategia para la inserción laboral de personas con discapacidad y enfermedad mental en Cataluña 2008-2010 impulsada por la Dirección General de Igualdad de Oportunidades en el Trabajo del Departamento de Trabajo.

Publicación del “Manual para Planificación Estratégica de 2ª Generación”

2009-09-10T02:51:00.000-07:00

Recientemente la Junta de Andalucía ha publicado el "Manual para la Planificación Estratégica de 2ª Generación". Este libro pretende fomentar la planificación estratégica y acercar a los ciudadanos, en general, y a los gobernantes locales, en particular, las bondades de un adecuado instrumento de dirección y gestión.

Destaca como la planificación estratégica permite a las entidades locales hacer cada vez más efectiva su autonomía local y ser más eficaces y eficientes en sus políticas públicas con el fin último de lograr el bienestar de toda la ciudadanía.

Es un manual dinámico, de fácil manejo, enmarcado en las finalidades, métodos y técnicas que convierte el proceso de la planificación estratégica en uno de los principales instrumentos de la Gobernanza Democrática en la Administración Local.

Jornada de la Red de Atención a Personas sin Hogar: Salud Mental y Personas Sin Hogar

2009-07-07T02:46:00.000-07:00

El pasado martes 7 de julio se celebró la primera “Jornada Técnica de la Red de Atención a personas sin hogar de Barcelona” en el FAD, Fomento de las Artes i del Diseño.

La Red de Atención a Personas Sin Hogar se constituyó en 2005 como una de las redes de acción del Acuerdo Ciudadano por una Barcelona Inclusiva. Actualmente está formada por 24 organizaciones con el objetivo de fortalecer la capacidad de organización de la ciudad para acompañar a personas sin techo en el proceso de recuperación de la máxima autonomía personal, así como de incentivar la detección y vinculación de las personas sin techo a los recursos existentes, todo ello estableciendo y ampliando el trabajo conjunto y la colaboración entre el sector público y las entidades sociales.

El objetivo de la sesión fue conocer, compartir y analizar la situación de las personas sin hogar planteando estrategias de mejora y hacer pública la Guía de servicios para personas con enfermedad mental.

Sevilla 2020: Un Salto Apasionante

2009-06-29T07:55:00.000-07:00

El pasado lunes 29 de junio se celebró la primera Conferencia de Exploración Estratégica del II Plan Estratégico Sevilla 2020. Este encuentro de trabajo abierto a todos los ciudadanos y ciudadanas sirvió para presentar el documento “Sevilla 2020: Documento Base para la Elaboración del II Plan Estratégico de Sevilla” así como desarrollar la participación y, sobretodo, la implicación de los principales agentes de la ciudad.

El acto presidido por el alcalde Alfredo Sánchez Monteseirín, contó con un total de mas de 340 participantes, pertenecientes a más de 180 organizaciones y entidades ciudadanas, además de los miembros de la Comisión Ejecutiva del Plan Estratégico (UGT, CCOO, CES, Cámara de C., Universidad de Sevilla, U.P.O., Puerto de Sevilla, Cartuja 93, Diputación Provincial, Junta de Andalucía, Gobierno de España y Ayuntamiento de Sevilla).

La participación de la ciudadanía se articuló a través de cuatro paneles temáticos (territorio y medio ambiente, sociedad, economía y ciudadanía), que contaron con la intervención de más de 20 panelistas. En los debates surgidos en los paneles se recogieron un gran número de intervenciones y un total de 189 propuestas por escrito.

Jornada de la Red de Apoyo a Familias Cuidadoras: Familias que cuidan

2009-06-11T09:25:00.000-07:00

El pasado jueves día 11 de junio, se celebro en el Auditorio de la Torre Agbar la Jornada “Familias que cuidan”, organizada por la Red de Apoyo a Familias Cuidadoras –la cual nace en septiembre de 2008 a la empara del Acuerdo Ciudadano por una Barcelona Inclusiva- y el Ayuntamiento de Barcelona.
Esta primera jornada, donde participaron unas 280 personas de más de 50 organizaciones, entidades, fundaciones e instituciones diferentes, quería ser un espacio de reflexión y sensibilización sobre una realidad que afecta a más de un 10% de la población adulta de la ciudad de Barcelona. En este sentido, uno de los objetivos de la Jornada era poder visualizar la tarea que llevan a cabo las personas cuidadoras no profesionales con las personas dependientes o que tienen necesidades especiales de atención, al mismo tiempo que se promovía su reconocimiento público.

Durante el acto, al cual asistió el Sr. Ricard Gomà, Teniente de alcaldedAcción Social y Ciudadanía, tuvo lugar la presentación del informe “La salud de los que conviven con personas que tienen necesidades especiales de atención o dependencia en Barcelona” elaborado por la Agencia de Salud Pública de Barcelona (ASPB).

También se celebró una mesa redonda con personas representantes de las entidades de la Red y profesionales del ámbito de la salud, donde se recogieron reflexiones, orientaciones y propuestas sobre como se tiene que abordar el apoyo a las familias cuidadoras de la ciudad.

2ª Conferencia de Exploración Estratégica del Plan Estrategico Algeciras 2015

2009-06-10T08:12:00.000-07:00

El pasado 10 de junio tubo lugar la segunda Conferencia de Exploración Estratégica del Plan Estratégico Algeciras 2015. La finalidad de este encuentro de trabajo era compartir y profundizar en la concreción de la estrategia y la adecuación a las propuestas y retos ciudadanos surgidos en la primera conferencia.
La sesión se organizó a través de tres grupos de trabajo (territorio, sociedad y economía). Los participantes pudieron priorizar los proyectos y el conjunto de estrategias de actuación que se habían identificado como claves para el futuro de la ciudad.

Rueda de prensa del Banco de productos no Alimentarios

2009-05-06T08:22:00.000-07:00

El pasado miércoles 6 de mayo se celebró una rueda de prensa en la que se presentó el balance del Banco de Productos no Alimentarios, un proyecto impulsado por el Acuerdo Ciudadano por una Barcelona Inclusiva, donde intervinieron representantes de las entidades y organizaciones que promueven y/o intervienen en el Banco.

El Banco, promovido por la Asociación Cívica La Nau y la Fundación IReS, distribuye de forma habitual productos de higiene personal, higiene del hogar, ropa y juguetes a más de 150 entidades de carácter social y sin ánimo de lucro que integran el Acuerdo Ciudadano para una Barcelona Inclusiva. Durante el año 2008 se han distribuido más de 500 toneladas de material procedentes de las donaciones de más de 90 empresas y entidades.

También se presentó la nueva web del Banco de Productos no Alimentarios, a través de la cual las entidades del Acuerdo Ciudadano pueden realizar pedidos de material y consultar los distintos productos existentes en el Banco.

Foro Anual del Banco Europeo de Inversiones

2009-03-16T07:30:00.000-07:00

El Foro BEI de este año “Conectando Europa: Financiar la movilidad y unas ciudades sostenibles” invitó a participar como experto a D. José M. Pascual.

La conferencia que congregó a muchos y diversos actores tenía como principal objetivo promover el debate entorno a la forma más idónea de incrementar la movilidad y construir comunidades sostenibles en Europa.

D. José M. Pascual participó en el Panel "Desarrollo urbano y metropolitano: imperativos sociales" en el que se reflexionó sobre el nuevo papel y los nuevos retos del transporte urbano. Hasta ahora ha venido cumpliendo tradicionalmente la misión de conectar entre sí hogar y trabajo. Per el transporte puede servir además como un poderoso instrumento para responder a algunos de los imperativos sociales de Europa en sus ciudades y zonas metropolitanas.

A raíz de la ampliación de la UE y del consiguiente aumento de la inmigración, el objetivo de la política de transporte ha de incluir la protección y mejora de la calidad de vida para asegurar la buena gestión del crecimiento demográfico y permitir a las ciudades atraer y conservar una mano de obra cualificada.

Las cuestiones que se centraron el debate fueron:

• Al aumentar el desempleo durante la recesión ¿se convertirá el transporte en fuente de nuevas oportunidades de empleo?

• ¿De qué manera pueden las redes de transporte promover el buen funcionamiento de los mercados de trabajo locales y contribuir a la lucha contra el desempleo?
• Un transporte mejorado, ¿puede facilitar el acceso a vivienda en condiciones asequibles?

• ¿Puede el transporte contribuir al asentamiento e integración de los inmigrantes?