Curso de formación de "Introducción a la planificación estratégica territorial" de la Diputación de Barcelona

El pasado mes de marzo el equipo de Estrategias de Calidad Urbana impartió un curso de formación para técnicos de las administraciones locales de la provincia de Barcelona en planificación estratégica territorial.

El curso pretendía introducir a los participantes en los conceptos y metodologías de la planificación estratégica, dar a conocer y profundizar en experiencias de referencia así como formar en el desarrollo de habilidades relacionales para gestionar procesos de cooperación y participación ciudadana.

El curso se centró, especialmente, en formar a los asistentes en un conocimiento práctico y muy operativo del concepto y las técnicas de la planificación estratégica de segunda generación y de la gobernanza democrática local.

World Café: I Jornada de Movilidad Urbana e Interurbana “Nuevas tecnologías aplicadas a la movilidad y seguridad vial”

Estrategias de Calidad Urbana aportó su conocimiento, experiencia y bagaje en el diseño de procesos de participación para el desarrollo del espacio de trabajo y reflexión colectiva “World Café” de la I Jornada de Movilidad Urbana e Interurbana “Nuevas tecnologías aplicadas a la movilidad y seguridad vial” que se celebró el pasado 13 de abril de 2011 en el Palacio de Congresos Kursaal de San Sebastián. 

Este espacio de intercambio tenía como principal objetivo profundizar en el análisis de los contenidos que se abordaron a lo largo de la jornada así como compartir y recoger reflexiones, ideas y propuestas entorno a cinco grandes temas vinculados a las nuevas tecnologías aplicadas a la movilidad y a la seguridad vial:

• La seguridad de los conductores frente a las nuevas tecnologías: La atención a la conducción en  “la era de la distracciones”;
• Los sistemas de información para la gestión del tráfico y la seguridad vial;
• La tecnología al servicio de la gestión de la movilidad en el espacio público;
• La tecnología del vehículo al servicio de la seguridad: sistemas de seguridad activos y pasivos;
• y, por último, influir en los comportamientos y las actitudes: los medios y mensajes necesarios en el nuevo contexto tecnológico.

El desarrollo de una metodología de participación ágil y dinámica permitió recoger una gran diversidad de propuestas, perspectivas y experiencias que enriquecieron y ampliaron las conclusiones de la jornada.

Primer Encuentro Tricontinental de Ciudades y Gobiernos Locales: Gobernanaza Democrática y Cohesión Social y Territorial en las Ciudades

Los días 28 y 29 de marzo se celebró en Las Palmas de Gran Canaria el Primer Encuentro Tricontinental de Ciudades y Gobiernos Locales organizado por AERYC (América, África, Europa de Regiones y Ciudades), Proa 2020- Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, FIIAPP y Casa África, y con el apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).  

El encuentro tenía como principal objetivo impulsar un proyecto de cooperación internacional dentro del Programa MUNICIPIA del Gobierno de España entre ciudades africanas, latinoamericanas y europeas (fundamentalmente españolas) sobre Gobernanza Democrática y Cohesión Social y Territorial de manera que se pudieran constituir grupos de trabajo para elaborar proyectos ejecutivos sobre dichos objetivos.

Para ello se analizó la situación de la gobernanza local en África, América Latina y España, se identificaron enfoques y métodos para avanzar en el impulso de esta nueva forma de gobernar y se favoreció el intercambio de aprendizajes y experiencias sobre oportunidades, dificultades, procesos y proyectos utilizados por diferentes ciudades de los tres continentes para el desarrollo de la gobernanza en sus territorios.

El encuentro contó con la participación de una treintena de ciudades y regiones de los tres continentes representadas por diversos cargos electos, profesionales, directivos y técnicos que desempeñan sus actividades en gobiernos locales y regionales o en fundaciones y asociaciones de ciudades cuyo objetivo es desarrollar y ejercer la gobernanza o la gestión estratégica territorial.

En el proceso de impulso y seguimiento del proceso AERYC asumirá un importante papel de coordinador técnico en la elaboración de los proyectos triangulares de intercambio.

El Acuerdo Ciudadano para una Barcelona Inclusiva celebra su quinto aniversario

El pasado miércoles 30 de marzo se realizó la jornada de celebración de los cinco años de Acuerdo Ciudadano para una Barcelona Inclusiva en el Centro Cívico Convento de San Agustín.

El acto que contó con la asistencia y participación de más de 150 personas de distintas entidades e instituciones de la ciudad sirvió para hacer balance de los cinco años de trayectoria del proyecto y concretar el plan de trabajo para los próximos meses.

Durante el acto se proyectó el audiovisual “5 años de Acuerdo” en el que participaron diversas personas representantes y representativas del tejido social asociativo de Barcelona y vinculadas al proyecto en el que explicaban sus experiencias, su visión y sus percepciones respecto al Acuerdo Ciudadano para una Barcelona Inclusiva. El vídeo también sirvió para presentar el Acuerdo des del punto de vista de las entidades que lo conforman.

La jornada también tenía por objetivo el intercambio de conocimiento. Para ello, se organizaron dos mesas consecutivas: en la primera “Diálogos: 5 años de Acuerdo: diferentes dimensiones de la inclusión” integrada por la  Sra. Teresa Crespo (ECAS), el Sr. Carles Giner (Consejo de la Cultura de Barcelona), el Sr. Víctor López (FEICAT), la Sra. Sonia Martínez (FEDAIA), la Sra. Fina Garcia (Fundació Tot Raval) i la Sra. Felisa Pérez (FCD) i dinamizada por el Sr. Siscu Baiges, periodista de COM Radio, se puso en valor la singularidad del Acuerdo y se destacaron algunos de los retos de futuro que debe afrontar.

La segunda mesa, “Reflexiones. La gobernanza y la experiencia del Acuerdo”, contó con la participación del Sr. Josep Maria Vallès y el Sr. José Manuel Fresno que analizaron la trayectoria del proyecto des de la perspectiva de la gobernanza y desde un punto de vista externo. En su intervención, el Sr. Fresno, destacó la singularidad y el carácter innovador del Acuerdo; calificó la experiencia de exitosa en tanto que contiene estrategia y método. También remarcó algunos elementos que consideró claves como son: el trabajo en red y una articulación integrada, la creación de tejido y capital social, el grado de cohesión social, el compromiso y corresponsabilización, la idea de cultura compartida, el sentido de participación comunitaria y el empoderamiento, la coordinación e implicación de distintos departamentos o áreas municipales para la consecución de objetivos compartidos, etc.

Y, para finalizar la jornada, se creó un espacio participativo en el que se quiso simbolizar, mediante una estructura, la construcción de la Barcelona Inclusiva a través del trabajo diario que realizan las organizaciones y entidades de la ciudad.

Primer Encuentro de Mujeres del Distrito de Gràcia, Barcelona

El pasado 26 de marzo se celebró el primer encuentro de mujeres del Distrito de Gracia de la ciudad de Barcelona. Esta jornada tenía dos objetivos fundamentales: presentar la diagnosis y el proceso participativo realizado en el distrito para conocer las necesidades y condiciones de vida de las mujeres y, en segundo lugar, presentar y consensuar las propuestas de futuro recogidas en el proceso participativo que se consideran más importantes para que sean integradas en el próximo Plan de Acción del Distrito. 

La reflexión se centró en cuatro temas que se consideraron clave y que correspondían a los ámbitos abordados en el proceso participativo: coeducación, cultura, mujeres mayores y espacio público y vida cotidiana.

El encuentro permitió conocer de primera mano, las prioridades de las mujeres y vecinas de Gracia sobre los temas que les afectan y las iniciativas que les pueden facilitar la vida cotidiana.  

Innovar para responder a la crisis económica

El director de Estrategias de Calidad Urbana, Josep Maria Pascual Esteve, participó en el coloquio "Innovar para responder a la crisis económica" celebrado en el marco del III Congreso del Tercer Sector Social organizado por la Taula d'Entitats del Tercer Sector Social de Cataluña. 

El Congreso, celebrado en Barcelona los días 24 y 25 de marzo, fue un espacio de dialogo y conocimiento impulsado desde el Tercer Sector para reflexionar entorno los derechos y las políticas sociales y los retos del sector bajo el lema "Sumemos valores, construyamos futuro".

En el mismo coloquio participaron el Sr. Joan Majó, empresario e ingeniero industrial, el Sr. Joan Roma, presidente de la Asociación Innova, y el Sr. Enric Morist, vicepresidente de la Taula y coordinador de la Cruz Roja en Cataluña, quien moderó las distintas intervenciones. 

Durante la intervención, el Sr. Pascual puso el acento en la necesidad de avanzar en innovación social e institucional como la mejor forma de construir un escenario post-crisis positivo. En este sentido, destacó la importancia del Tercer Sector y de un nuevo modelo de gobernar como dos piezas clave de innovación para el nuevo escenario, haciendo especial hincapié en la gobernanza democrática.

Conferencia de presentación de la actualización del Plan Estratégico de Montcada i Reixac

La Sala Institucional de la Casa de la Vila de Montcada i Reixac acogió el jueves 10 de febrero la presentación de la actualización del Plan Estratégico del municipio, un documento que define el modelo de ciudad para los próximos años y que supone una actualización del primer Plan, aprobado el año 2002.

El documento que se presentó define claramente una visión en relación al futuro de la ciudad: Montcada i Reixac nueva centralidad de la Región Metropolitana, que genera oportunidades sociales y de ocupación, reconocida por su entorno natural, con un territorio cada vez más vertebrado y una ciudadanía cada vez más comprometida. Una ciudad más atractiva, desarrollada económica i socialmente y acogedora.

Durante el acto se explicaron las siete líneas estratégicas que contiene el plan, se detallaron algunos de sus objetivos estratégicos más relevantes y se profundizó en la misión que concreta el modelo de futuro y de desarrollo del municipio. La actualización del Plan debe permitir llevar Montcada más adentro i más allá. Llevar Montcada más adentro implica tener una ciudad vertebrada y cohesionada, acogedora y con un grado elevado de compromiso cívico y ciudadano.

En la conferencia se puso de manifiesto que ahora más que nunca es necesario el compromiso con la ciudad de los ciudadanos y ciudadanas de Montcada, ya sea a través de entidades, asociaciones, empresas, instituciones o a nivel individual. En el primer Plan Estratégico la implicación ciudadana permitió desarrollar la ciudad a partir de grandes proyectos, en su mayoría vinculados a la construcción de nuevos equipamientos e infraestructuras. Ahora el reto es doble, pues más allá de apoyar o impulsar proyectos municipales, se requiere el compromiso, la ambición y la ilusión de la ciudadanía para construir colectivamente la ciudad.

Llevar Montcada más allá pasa por avanzar en la construcción de una ciudad claramente central en el seno de la Región Metropolitana de Barcelona. Una ciudad con una vocación marcadamente industrial que sea capaz de generar nuevas oportunidades, tanto en relación a la ocupación, como a nivel económico, social y medioambiental, pero también en términos de una mayor calidad de vida para la ciudadanía.

La Feria de Barcelona en la competitividad y la globalización de la ciudad

Estrategias de Calidad Urbana participó en el desarrollo de la primera reunión de la comisión transversal de la Asociación Barcelona Global que se celebró el pasado día 1 de febrero.

La Asociación Barcelona Global es una plataforma ciudadana de pensamiento y de creación de estrategias orientadas a la acción formada por un grupo de empresarios, expertos de reconocido prestigio profesional y emprendedores comprometidos con Barcelona y convencidos de que solo mediante un liderazgo compartido entre el sector público y el sector privado es posible afrontar los retos económicos y sociales que se le planean a la ciudad. 

La comisión, presidida por el Presidente y el Director de la Feria de Barcelona, fue un espacio privilegiando para analizar el potencial de la Feria como agente clave en la competitividad e internacionalización de la ciudad. 

En la sesión se promovió una reflexión abierta entorno a la relación, los desafíos y el impacto de la Feria de Barcelona en la ciudad y en la importancia de vertebrar un modelo propio que sea exportable al exterior. 

Algunos de los temas que centraron el debate son: potenciar la permeabilidad de la Feria y abrirla a la ciudad; acercar la Feria a los sectores más innovadores y emergentes de la ciudad; afianzar su capacidad de atracción de talento; promover la Feria como vivencia o experiencia; avanzar en el liderazgo de procesos; dotar de intencionalidad y enmarcar sus actividades en una estrategia de ciudad; etc.